云膠集團調整云墾云橡公司管理機構和職能會(huì )議在昆召開(kāi)
發(fā)布日期:2019年04月09日 來(lái)源:原創(chuàng ) 閱讀:8642

4月9日,云膠集團調整云墾云橡公司管理機構和職能會(huì )議在云膠本部召開(kāi)。云南農墾集團總經(jīng)理助理、云膠集團董事長(cháng)李思軍,云膠集團黨委書(shū)記寧順良出席會(huì )議并講話(huà),會(huì )議由寧順良主持。

會(huì )議傳達《云南農墾集團有限責任公司關(guān)于調整云南農墾云橡投資有限公司管理機構和職能的批復》文件,介紹《關(guān)于云南農墾云橡投資有限公司管理機構和職能調整的方案》內容。

云墾云橡公司及所屬企業(yè)班子成員依次就推進(jìn)公司管理機構和資源的調整作表態(tài)發(fā)言疙鸟。12名表態(tài)發(fā)言者以高度的政治站位和政治自覺(jué),都表示堅決擁護和支持推進(jìn)公司改革的重大決定,并將在其中發(fā)揮好的積極作用。

李思軍就如何落實(shí)好《調整方案》作了題為《提高站位瘩浆、精誠團結穩步推進(jìn)改革攻堅工作》的講話(huà)。他強調,《調整方案》是在征求云墾云橡公司領(lǐng)導班子意見(jiàn)后,經(jīng)云膠集團總經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )和董事會(huì )集體研究決策,并上報集團公司批準后組織實(shí)施的,其意義十分重大太防。李思軍提出三個(gè)方面的工作要求,一是統一思想,提高認識,堅決落實(shí)改革相關(guān)要求习栏。云膠集團本部全體員工和云墾云橡公司全體各級員工都以講政治的高度來(lái)推進(jìn)工作落實(shí)惕医,確實(shí)貫徹落實(shí)好集團公司的戰略意圖,為云膠集團2019年的改革攻堅工作起好步、開(kāi)好頭。二是積極主動(dòng)品况,齊心協(xié)力,認真開(kāi)展改革具體工作。各相關(guān)部門(mén)、云墾云橡公司要按照集團公司的相關(guān)要求格瓶、云膠集團的總體部署、調整方案的具體安排,要盡快行動(dòng)起來(lái)、積極配合起來(lái)狼搬、主動(dòng)融入進(jìn)來(lái),認真開(kāi)展好改革落實(shí)工作。三是統籌兼顧抒峭,確保穩定,有條不紊推進(jìn)改革任務(wù)。各相關(guān)部門(mén)、云墾云橡公司要注意控制好輿論導向享淮,要營(yíng)造良好的輿論氛圍,充分發(fā)揮輿論引導對推動(dòng)改革,保持穩定的積極作用。

寧順良就落實(shí)會(huì )議精神,確保調整工作有序有效推進(jìn)提出要求菲畦,一是加強溝通協(xié)調,加速工作對接,增進(jìn)團結友誼惊来、形成工作活力。二是云膠集團紀檢監察室要加強對云墾云橡公司管理機構和職能調整過(guò)程中的相關(guān)工作監督,對不守紀律,尤其是政治紀律色鸳、組織紀律、工作紀律和企業(yè)內部的工作紀律四每、制度規矩,對工作不協(xié)調、不到位综看,不履責、不盡責鳄盗,導致工作推進(jìn)受到影響的,要按照干部管理權限進(jìn)行嚴肅處理厨赘。

云膠集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及云墾云橡公司本部全體人員共63人參會(huì )。(劉建云 周長(cháng)娣)

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